プロジェクト運営を、ひとつのリズムに

工数、予算、採算性をひとつのリズムに。

工数、進行、予算、請求対象業務をひとつの視点で。

プロジェクト型の組織に

  • コンサルティング会社
  • エージェンシー
  • ITサービス企業
  • プロジェクトチーム

工数から採算まで、ひとつながりに

すべてのプロジェクト状況を、明確に。

Clockubeatは現場の実績と収支管理をつなぎ、計画との差を早めに把握して確かな判断につなげます。

01

信頼できる実績データ

プロジェクトごとに工数を記録し、レポートへ反映する前に申請内容を確認できます。

02

予算と収益性を把握

計画と実績を比較し、予算、請求対象額、採算性をひとつの視点で確認できます。

03

進行を止めないチーム運営

担当、業務負荷、期限を整理しながら、プロジェクト全体を見渡せます。

プロジェクト管理に必要な情報を一か所に

日々の運用と経営判断をつなぐ機能。

現場と責任者が、実績、収支、進捗を同じ視点で確認できます。

工数記録と実績承認

プロジェクトごとに工数を入力し、申請された実績を確認・承認できます。

予算管理

予算の計画額、消化額、残額をひと目で把握できます。

チーム管理

担当を割り当て、人やチームごとの業務負荷を把握できます。

期限管理

重要な期限を見える化し、対応が必要な業務に集中できます。

請求対象額の把握

承認済みの実績と請求対象額を結びつけ、レポートを明確にします。

プロジェクト別の採算性

工数、予算、請求対象額をまとめて確認し、各プロジェクトを評価できます。

立ち上げから振り返りまで、シンプルに

3つのステップでプロジェクトを前へ。

チームと責任者が迷わず運用できる流れを整えます。

1

計画を設定

プロジェクトを作成し、チーム、予算、期限を設定します。

2

工数を記録・承認

メンバーが実績を入力し、責任者が内容を確認・承認します。

3

状況を見て判断

進捗、請求対象額、採算性を確認し、次の対応を決めます。

プロジェクト型の組織に

それぞれの現場に合う、共通の見える化。

顧客案件でも部門横断プロジェクトでも、Clockubeatが進行と収支を同じ視点でつなぎます。

コンサルティング会社

案件予算を守りながら、責任者と実行チームが進捗を共有できます。

エージェンシー

変化の速い案件でも、チームの稼働、期限、請求対象業務をひとつにつなげます。

ITサービス企業

サービス案件を、チーム、予算、納期の視点から管理できます。

プロジェクトチーム

担当、工数、期限、進捗を共通の運用画面で整理できます。

持ち出しや移行もスムーズ

必要な形式で共有し、無理なく始められる。

プロジェクトデータをExcelやWordに出力し、既存データをClockubeatへ移行できます。

Excel出力Word出力データ移行

プロジェクトを、もっと明確に

プロジェクトの進行と採算を、もっと明確に。

計画、実績承認、進捗判断をつなぐClockubeatの使い方を、デモでご覧ください。